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마일스톤 앤 컴퍼니

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프랜차이즈 Service

프랜차이즈를 시작하는 여러 사업가의 목적은 크게 두 가지로 구분됩니다. 일부는 다수의 가맹점을 확보하여 본사의 이익을 증가시키는 전략을 취하고 나머지 일부는 다수의 가맹점을 확보한 후 매각, 합병, 주식상장 등의 2차적인 목표를 가지고 있습니다.

두 가지 방식 중 정답은 없습니다. 전자의 방식으로 장기간 가맹점 수수료 및 기타 본사 이익 증가를 도모하는 것도 좋은 방법입니다.

"하지만 대부분 프랜차이즈의 생존 수명은 생각만큼 길지 않습니다"

최근의 프랜차이즈 exit 성공사례 중 일부입니다. 위의 사례 외에도 수백억, 수천억의 매각 및 상장 사례는 많이 존재합니다. 프랜차이즈 창업주는 위와 같은 exit 전략을 통해 짧은 기간 안에 막대한 부를 쌓을 수 있습니다.

위와같은 성공적인 exit을 위해 가장 중요한 것이 무엇인지 아시나요?

"프랜차이즈 매각, 합병, 상장의 key는 기업가치입니다"

기업가치는 단순히 이익이 많이 발생하는것과 조금 다릅니다. 기업의 과거, 현재, 미래의 현금흐름을 예상하고 EBITDA, 동종산업 PER등 다소 어려울 수 있는 여러가지 재무 tool을 통해 기업가치가 산정됩니다. 이것이 당장의 이익은 많이 발생하더라도 기업가치평가가 낮을 수 있는 요인입니다.

마일스톤앤컴퍼니는 프랜차이즈 본사의 이익증가를 넘어 기업가치를 증가시키기 위한 다양한 skill과 전문지식을 보유한 전문가 그룹입니다. 가맹점이 수십개, 수백개가 목표이신 프랜차이즈 대표님들이 당사와의 업무를 통해 본사의 기업가치를 극대화 시키고 성공적인 exit을 달성 할 수 있도록 지원해 드리겠습니다.

 

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